宇通客车始终强调企业文化是是企业管理的根本和第一要务，自始至终对于企业文化建设紧抓不放，坚持以文化促发展、以文化促业绩。以中华民族传统美德为基础，结合宇通客车自身的精神积累和企业战略实现的需要，秉承“崇德、鼎新、协同”的企业理念，形成了企业内部的良好文化氛围。宇通客车追求以德为先，恪守职业道德和科学发展观，以客户为中心、敢打敢拼、勇于创新，以员工为中心，以人为本、团结协作、共同进步。
宇通走到今天，靠的是什么?宇通人说，靠一支好队伍。这支队伍的灵魂是什么?宇通人说，是大家在统一行动中都坚守的一种核心的东西——文化。
集团总裁汤玉祥曾说过“过去十几年间，取得过各种成绩，但最值得欣慰的是带出了一支的队伍，形成了一种的企业文化”。宇通在长期发展过程中逐步形成了“崇德、协同、鼎新”为核心的企业价值观和“以客户为中心，以员工为中心”经营管理理念为核心的企业文化理念体系，并按照“知、信、行”的总体策略开展了系统的企业文化落地工作，以统一全体员工的价值观、是非判断标准和行为方式，建设企业和员工共同成长和发展的平台，增强企业的凝聚力和员工归属感。宇通将“致力于中国商用车领域的发展，提供舒适、安全、客户价值较大化的产品，成为客户和消费者的优选”作为公司的使命，同时建立了“巩固中国客车品牌，成为国际主流客车供应商”的愿景。
在宇通，每年都会举行“重阳文化节、宇通夏令营、爱在宇通、集体婚礼”等活动，大力弘扬中华民族尊老爱幼、和谐和睦、忠诚敬业的传统美德。宇通通过业务上下游的行为匹配度测评、自动服从协作机制建设、协同绩效考核等制度建设，以及协同精神奖海选、舆论监督等措施，推进协同文化的落地。宇通建立了创新项目管理平台、管理提案和合理化建议平台、内部论坛等创新渠道，逐年加大创新奖励力度，提高管理创新的效率和效果;通过内部媒体加强对创新的宣传倡导，举办宇通创新节，营造“创新无处不在，创新人人可为”的浓厚氛围。
的企业文化，塑造了的员工队伍，通过完善的绩效管理和人才培养机制，选拔了大批年轻的中高层管理干部，确保公司在激烈市场竞争中拥有持久的活力和竞争力，成为宇通全面发展的不竭动力。随着企业文化建设的进一步深入，宇通文化和队伍上的优势在未来将进一步扩大，同时，这也是宇通能够称雄国内市场、走向国际并保持稳定发展的关键，是企业最为引以自豪的财富。
